機能訓練専門 デイサービス【きたえるーむ小樽稲穂】

きたえる〜むからのお便り

人事評価は難しい

今年に入ってからある程度きちんとした社員が納得できる人事評価システムを作ろうと思い、何冊かの本を読んでいます。

前回読んだ本はかなり細かかったのですが自社なりに荒削りですが作ってはみましたが、やっぱり当社には合わないと思い挫折。

今回読んだ本は小山昇さんの「決定で儲かる会社をつくりなさい」

これは少しできそうな部分が多くありました。

以前読んだ小山さんの「朝一番の掃除で・・・」の中に紹介されていたので読んでみました。

小山さん本は社員の気持ちを踏まえたうえでどう決断することが正しいのかわかりやすく書かれています。

特に零細企業は他社のまねをすることで成長できるという考え方には共感できます。

12月に賞与が払えるよう利益を出せるよう組織を強化しなければなりません。

 

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2014年11月21日 9:36 AM

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