先月まで営業会議は社長が取り仕切っていましたが
昨日からはスタッフの自主運営に切り替えました
営業会議と言っても難しい話はありません
売上・人件費・固定費・変動費などPL表の確認や
事業所営業の進捗状況、情報把握、が中心です

スタッフの自主運営のおかげで社長の時間が少しできました
新たな仕事ができるようになります

介護保険外のサービス比率を上げることを考える時間として使います